ＯＪＴ研修概要
研修期間：２日間
研修目的：ＯＪＴに関する知識とスキルを習得する
学習目標：１．ＯＪＴの基礎知識を習得する
２．ＯＪＴ計画の立案スキルを習得する
３．ＯＪＴ面接スキルを習得する
モデルスケジュール
【１日目】
☆オリエンテーション
Ⅰ．情報共有＆情報提供
１．参加者間の情報共有
・あなたの抱えているＯＪＴに対する不安は何ですか？
２．講師からの情報提供
・ＯＪＴの位置づけ 他
Ⅱ．ＯＪＴの基礎知識
１．ＯＪＴの定義
２．ＯＪＴの歴史的背景
３．ＯＪＴ担当者は何を指導するのか
４．ＯＪＴのメリットとデメリット
５．ＯＪＴの基本プロセス
Ⅲ．ＯＪＴスキル
１．ＯＪＴの基本プロセスとスキル
①Ｐｌａｎ（指導計画を立てる）
・いつ、何処で、誰が（誰を）、何を、なぜ、どのように、どのくらい
指導するのかを明確にする
②Ｄｏ（指導する）
・指導の手順
③Ｃｈｅｃｋ（確認と評価）
・ほめ方と叱り方
④Ａｃｔｉｏｎ（是正）
・報告、連絡、相談のさせ方と受け方
２．相手のモチベーションをあげる視点
・動因と誘因を押さえればモチベーションはあがる
３．ＯＪＴ指導スタイル診断
・自分の指導方法のクセを把握する
【２日目】
４．ＯＪＴ計画立案実習
・指導計画を立案する実習
５．ＯＪＴ面接実習
・第１回：仕事の課題と課題の遂行手順の説明
・第２回：不満を抱えている相手の感情のケア
※ＯＪＴ面接の模様は、ＶＴＲに収録し振り返ります。
Ⅳ．まとめ
以上
