採用面接研修概要
研修期間：２日間
研修目的：採用面接に関する知識とスキルを習得する
学習目標：１．採用したい人物像を明確にする
２．評価に必要な観察の視点を理解する
３．評価に必要な情報を収集するスキルを習得する
モデルスケジュール
【１日目】
☆オリエンテーション
Ⅰ．情報共有＆情報提供
１．参加者間の情報共有
・あなたの新卒採用面接に対する不安は何ですか？
２．講師からの情報提供
・学生の傾向
・採用面接官の印象が会社の印象を決める ほか
Ⅱ．採用面接の基礎知識
１．採用面接の位置づけ
２．採用したい人物像の明確化
・採用したい人物像を明確にする簡単な方法
・絶対に採用してはいけない人物 ほか
３．観察の方法の種類
・グループワーク、グループ討議、面接
４．観察の視点
・能力とキャラクター
・面接は「仕事が出来そうな能力」を保有しているか見るのが大原則
・キャラクターは「会社との相性」を見るため
４．能力の視点
・一般的な評価項目と定義
・行動例に落とさないと評価は出来ない ほか
５．キャラクターの視点
・人のキャラクターの分類方法と特徴 ほか
６．情報収集方法
・効果的な情報収集の方法と質問の手順 ほか
【２日目】
Ⅲ．観察と面接スキル
１．グループワーク（グループ討議）の演習
①実施手順
②観察のポイントの解説
③実施
④評価のすり合わせ
２．面接実習
①実施手順
②観察のポイントの解説
③実施
④評価のすり合わせ
※面接場面は、代表グループのみＶＴＲに収録し、
「自分がどう見られているか」を振り返ります。
３．最終評価
・最終評価のすり合わせと発表
・講師フィードバック
Ⅳ．まとめ
以上
