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taipubetsucommunication of OMF

タイプ別コミュニケーション研修概要

研修期間:2日間
研修目的:人のタイプに合わせた対応スキルを習得する
学習目標:1.人のタイプの分類と特徴を理解する
     2.協働の段階ごとのタイプ別コミュニケーションスキルを
       習得する

モデルスケジュール

【1日目】
☆オリエンテーション
Ⅰ.情報共有&情報提供
 1.参加者間の情報共有
  ・あなたの苦手なタイプはどんな人ですか?
 2.講師からの情報提供
  ・協働の段階におけるタイプ別対応スキルの位置づけ 他

Ⅱ.人のタイプの基礎知識
 1.4人の同僚
  ・4人の同僚がインタビューに答えるVTRを観察し、
   「一緒に働く相手として、付き合いやすいと感じた順」に、
   順位を付ける
 2.人のタイプを分類する1つの方法
  ・パーソナルスタイルの解説
 3.4つのタイプを観察する
  ・4つのタイプ(感覚派、協調派、思考派、行動派)のVTRを
   観察し、4つのタイプの特徴を理解する
 4.タイプを決定する4つのニーズ
  ・大切にしているニーズが違うから4つのタイプに分類される
 5.16分割されたパーソナルスタイル
  ・人は4つのタイプのニーズを持っている
  ・ニーズの優先順位の違いがタイプを作る
 6.あなたのタイプは?
  ・自己診断と他者診断の返却 ※事前に調査を行う
 7.ストレス行動と対応の仕方
  ・タイプ別にストレスを感じる言動がある
  ・VTRを観察し、タイプ別のストレス発散行動を観察する
 8.緊張させない対応方法
  ・タイプ別の緊張させない対応方法
  ・タイプ別対応実習

【2日目】
Ⅲ.協働の段階にあるタイプ別対応スキル
 ※各段階のタイプ別対応スキルを、個人・グループで検討し
   発表する
 第一段階:相手と人間関係を構築する
 ・相手のタイプに合わせて接し方を変えるスキル
 第二段階:相手と仕事の問題を共有し、解決策を検討する
 ・相手のタイプに合わせて質問の仕方を変えるスキル
 第三段階:相手に問題解決の説明や提案をし、折り合いを付ける
 ・相手のタイプに合わせて問題解決の説明や提案の仕方を変える
  スキル
 第四段階:相手と結論内容に合意するスキル
 ・相手のタイプに合わせて結論内容の確認の仕方を変えるスキル

以上

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