タイプ別コミュニケーション研修概要
研修期間:2日間
研修目的:人のタイプに合わせた対応スキルを習得する
学習目標:1.人のタイプの分類と特徴を理解する
2.協働の段階ごとのタイプ別コミュニケーションスキルを
習得する
モデルスケジュール
【1日目】
☆オリエンテーション
Ⅰ.情報共有&情報提供
1.参加者間の情報共有
・あなたの苦手なタイプはどんな人ですか?
2.講師からの情報提供
・協働の段階におけるタイプ別対応スキルの位置づけ 他
Ⅱ.人のタイプの基礎知識
1.4人の同僚
・4人の同僚がインタビューに答えるVTRを観察し、
「一緒に働く相手として、付き合いやすいと感じた順」に、
順位を付ける
2.人のタイプを分類する1つの方法
・パーソナルスタイルの解説
3.4つのタイプを観察する
・4つのタイプ(感覚派、協調派、思考派、行動派)のVTRを
観察し、4つのタイプの特徴を理解する
4.タイプを決定する4つのニーズ
・大切にしているニーズが違うから4つのタイプに分類される
5.16分割されたパーソナルスタイル
・人は4つのタイプのニーズを持っている
・ニーズの優先順位の違いがタイプを作る
6.あなたのタイプは?
・自己診断と他者診断の返却 ※事前に調査を行う
7.ストレス行動と対応の仕方
・タイプ別にストレスを感じる言動がある
・VTRを観察し、タイプ別のストレス発散行動を観察する
8.緊張させない対応方法
・タイプ別の緊張させない対応方法
・タイプ別対応実習
【2日目】
Ⅲ.協働の段階にあるタイプ別対応スキル
※各段階のタイプ別対応スキルを、個人・グループで検討し
発表する
第一段階:相手と人間関係を構築する
・相手のタイプに合わせて接し方を変えるスキル
第二段階:相手と仕事の問題を共有し、解決策を検討する
・相手のタイプに合わせて質問の仕方を変えるスキル
第三段階:相手に問題解決の説明や提案をし、折り合いを付ける
・相手のタイプに合わせて問題解決の説明や提案の仕方を変える
スキル
第四段階:相手と結論内容に合意するスキル
・相手のタイプに合わせて結論内容の確認の仕方を変えるスキル
以上




















